Péter Magyar, un nuevo líder de impacto desde el lenguaje verbal y gestual

Por Julio García Gómez

Las habilidades de comunicación del nuevo primer ministro húngaro. De la expresión persuasiva al uso estratégico de las redes sociales

• Su poder de persuasión en el manejo de la voz, la imagen y el lenguaje no verbal
• El carisma del liderazgo de Magyar a través de la empatía
• 5 tareas pendientes de “buen gobierno” al frente de los ciudadanos
• Nuevo líder de la comunicación política

Péter Magyar, el nuevo primer ministro de Hungría, que ha derrotado a Viktor Orbán, “ha sabido cautivar al electorado con su mensaje firme y contundente”, destaca Julio García Gómez, experto en tácticas de comunicación eficaz. Su estrategia de comunicación se ha centrado en “huir de los tradicionales medios de comunicación y centrarse en la comunicación online para captar al volante más joven”.

Su poder de persuasión en la voz, la imagen y el lenguaje no verbal

Durante la campaña electoral Magyar desplegó sus mejores argumentos de transmisión de mensajes para derrotar al aparato gubernamental con su presencia eficiente a través de plataformas digitales.  Con su estilo “galán de cine” y aspecto juvenil y desenvuelto, pero conservando la tradición de la camisa blanca, los trajes y la corbata clásicos, ha ejercido un liderato indiscutible en los votantes de menor edad.

Con sus 45 años y un tono de voz potente y firme, junto a una imagen ágil y dinámica, pero con mucha seriedad, estos aspectos se han convertido en elementos destacables. Su proximidad al votante, frente al control de la narrativa mediática de Orbán, han sido claves en su victoria. Su poder de persuasión en la imagen que proyecta y en los mensajes liberadores a su pueblo, le convierten en el nuevo líder de la comunicación política.

Es metódico y sabe planificar la comunicación para conseguir el éxito en el liderazgo: proyecta su imagen a los demás con cercanía y confianza, mide el lenguaje no verbal, pero no escatima estar cerca del ciudadano, ondear la bandera y mostrarse como uno más en la calle.

Frente a frente está Orbán, un personaje polémico, al que se le considera la “oveja negra” de la Unión Europea al bloquear sus iniciativas en diversos momentos. La frialdad con que ha arbitrado sus discursos y la forma en que ha practicado una oratoria grandilocuente y pomposa, le ha jugado malas pasadas en estas elecciones. Ha forzado demasiado la voz en sus mítines de campaña y en algunos tramos ha rasgado la garganta por querer dar más fuerza al discurso. El electorado ha preferido un tono más sosegado y directo.

El carisma del liderazgo de Magyar a través de la empatía

Ser un líder carismático no es fácil, y en este caso el primer ministro húngaro posee esa afinidad y empatía con amplios sectores de la ciudadanía. Ser líder es saber ponerse al frente de un equipo, pero no como jefe, sino como un compañero de viaje sin imponer sus ideas por la fuerza y saber encontrar las necesidades de las personas que se puedan unir a su proyecto.

A todo ello debe sumarse una comunicación efectiva que motive y persuada a los que le rodean, de manera directa y sencilla, dando ejemplos concretos de las cosas que piensa hacer y buscando la colaboración de sus equipos. Ser líder es manejar con destreza las habilidades de expresión y comunicación para atraer al ciudadano y transmitirle los mejores conocimientos.

Sus 5 tareas pendientes de “buen gobierno” al frente de los ciudadanos. De la confianza al diálogo y la escucha activa

Entre los nuevos retos de Péter Magyar para ponerse al frente del gobierno y siendo líder de su gente, están:

1.- La capacidad de ganarse la confianza de su equipo y de la gente a la que gobierna.

2.- La habilidad para saber transmitir los valores de su forma de gobernar y alcanzar los objetivos prioritarios.

3.- Motivar y liderar desde la comunicación estratégica.

4.- Trabajar las tareas de gobierno con empatía, escuchar a todos y defender las posturas más coherentes para su país.

5.- Capacidad de diálogo y de escucha para comprender y atender las necesidades del ciudadano.

Julio García Gómez es analista de personajes públicos y experto en estrategias de comunicación. Director de comunicación de la Fundación Economía y Salud y Fundación Casaverde. Colaborador en cadenas de televisión y radio.

Julio García Gómez
Experto y docente de Comunicación. Gestor de Talento y Orientador profesional
http://comunicarjg.es/

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